航空工业哈飞：巧干实干加油干 决战决胜“双过半”

　　“时刻归于猛进者！”2020年上半年，航空工业哈飞贯彻执行集团公司作业会要求，集合主责主业，竭尽全力，科学办理拼巧干，竭尽全力抓实干，在做好疫情防控的前提下，优质久而久之“时刻过半、使命过半”的好成果，为久而久之“十三五”方针奠定坚实根底。

　　科学安排，强力挖潜，按好“发动键”。哈飞以方针为牵引，加强顶层规划，以首要类型和要害使命为抓手科学安排出产。领导班子集合集团战略和公司“十三五”展开方针，运用战略思维，专题策划年度要点作业，整理科研出产、办理改进、技术创新等方面要点使命，明晰作业方针，规划举动途径，为使命优质久而久之描绘明晰蓝图；举行复工复产计划会，精准拟定出产计划。按出产关系区分职责片区，加强出产办理，确保首要类型使命及时开工；举行各事务域作业推动会，分解举动计划，强化进程管控，进步作业功率，有序推动项目进展；坚持需求导向，服务展开全局。举行军厂协调会，就推动科研出产使命、服务确保、直升机修补等事宜进行沟通，进步作业质量，让客户满足；选用“二下一上”计划办理方式，平衡出产资源，科学排产，确保出产计划与出产才能高度匹配。一起以问题为导向，进步出产功率和产品质量；针对国内外疫情影响，展开配套器件危险剖析和评价，拟定卓有成效的躲避办法，经过办法落地，实在确保出产现场需求；动态剖析疫情影响，安排各单位统筹安排出产资源，细化赶工办法，狠抓使命执行，促推出产制作全流程高效作业。

　　集合提效，才智加速，按下“快捷键”。以集团公司一致 IT架构为辅导，紧扣科研出产经营主线，加速信息化建造脚步，深化推动出产提效。信息化团队对各单位相关事务流程进行具体整理和信息化诉求搜集，接连奋战，及时开宣布事务表单流程，内容触及令单、陈述、准则文件等多方面作业。短时刻内，事务表单流程被各单位广泛应用在科研出产一线。在久而久之公司级事务网上呈批的根底上，事务表单流程的开发既进一步进步了作业功率，又减少了人员集合。信息化团队全面推动安装、机加、钣金、热表、复材五大专业MES建造。为精确找到各专业与信息化作业的切合点，信息化团队接连造访11个车间，“聊”遍车间领导、工段长、调度员等不同人物，开发了相关功用，力求逐步消除各车间出产办理“痛点”，为出产提效安上“加速器”。这不只进一步开释各车间产能，打通各专业流程，一起为建立大数据剖析渠道，久而久之依据数据剖析的决议计划支撑才能打下根底。

　　问题导向，办理改进，按下“快进键”。在公司层面和底层单位并行展开办理改进，向办理要效益，使产能得到进一步进步和开释。在公司层面，举行质量作业会，剖析质量作业面对的局势和存在的问题，厚实推动全面质量办理，针对系统运转危险和薄弱环节，展开全方位质量管控；整理限制科研出产的瓶颈问题，快速处理，寻求实效。从头规划下料事务，将部分下料事务划归车间。优化事务流程，进步下料作业功率，处理下料瓶颈问题；针对工装占用出产面积的问题，安排相关车间展开工装办理专项进步作业。经过订货、改装重型货架、结合出产需求调整出产布局等办法，有用开释出产面积，减轻工装办理压力，使现场出产得到显着改进。在底层单位，出产车间实举动态办理，统筹人物和人员状况，当令施行出产使命“日计划”“日报表”“日查核”，要害使命快速呼应，确保了出产节点；依据使命久而久之状况，当令举行质量剖析会，及时总结、剖析、改进，为出产使命久而久之躲避危险；结合实际问题，集合质效进步，经过现场看板办理、班组重组、工艺参数优化等办法，持续、精准展开办理改进，高效推动出产使命久而久之。

　　竭尽全力，赶工出产，按下“发明键”。在4月、5月安排全员单休赶工出产，党员干部带头干，员工群众齐呼应，冲刺使命久而久之“最终一公里”。党建引领，争当前锋。哈飞党委结合实际展开局势使命教育，引导底层党安排充沛发挥战役堡垒作用，引导党员认清局势、亮出身份、兴起斗志，充沛发挥前锋模范作用，引领员工群众奋力向前，发生强大内驱力。以赛促干，比学赶超。各单位当令展开劳动竞赛，调整绩效查核计划，进一步激发了员工劳动功率和作业热心，为使命久而久之注入微弱动力。在出产一线，拼抢出产使命的稠密气氛无处不在。“众志成城加油干，越是险阻越向前。”这样的精力既装在干部员工心中，更体现在举动上。铆装车间在疫情晦气因素影响下，仍然发明了部分批次大部件提早交给的优异成果，并优质久而久之了悉数大部件交给使命。钣金车间产能得到充沛开释和进步，交给产品品种和零件数均高于从前同期……

　　“心之所向，虽远必达。”在曩昔半年里，哈飞战胜疫情带来的晦气影响和制品配套不及时等困难，出色久而久之零件、铆接、总装和大部件出产使命，久而久之部装和总装的均衡出产。AC312E直升机久而久之全年总装使命，并向哈尔滨市公安局交给2架机，久而久之初次交给；运12E+轻型多用途飞机经过初步规划评定，迈出要害一步。客户服务方面，异地交给顺利展开，取得客户充沛认可和必定。航修事务方面，常态化展开地转交给，及时确保客户需求。新乡维修点进入批产阶段，临汾维修点首架“上门大修”直升机经过试修质量暨放飞评定。

　　“成果归于曩昔，未来负重致远。”下半年，哈飞将持续加强科学办理、危险辨认和进程管控，深化推动办理改进和降本增效，力求优质久而久之全年科研出产使命和“十三五”方针。

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