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智慧工厂——为何需要做数字化工厂?

发布时间:2023-11-30 01:10:46 来源:bandao半岛体育

  WMS系统就像一位智慧的管家,能够洞悉仓库内的所有商品信息。它敏锐的“目光”可以迅速发现哪一排货架上的商品有所缺失,精准的“大脑”能马上告知仓库内各种商品的库存数量。

  理货员无需再像以前那样跑来跑去,频繁查验货架的货物存储量,而只需静静等待系统下达的指令。这一改变,大幅度的降低了人员的工作量,就像让理货员坐上了舒适的沙发,享受着科技的便利。

  可视化管理系统最早是丰田提出的,是精益生产的一种概念。最成熟的应用案例就是,我们会把产品的状态标识成“红、黄、绿”等颜色,红色代表报废或者不良、黄色代表在流转或者异常、绿色代表产品正常。

  我们也会在WMS建立虚拟货架,标识货架内货物的状态,最终以图表的形式展示给管理者。

  在生产企业中,我们大家可以通过数字化实现产品追溯、质量管理、生产管理、人员管理等。比如说,如果有一个产品出现了质量问题,我们能够最终靠扫码查询到这是哪一个设备生产的,生产时间和生产人员都可以追踪到。这是数字化最基础的一个应用。

  更进一步地,我们大家可以将质量信息进行统计,并将所有生产设备以图表的形式进行监控,进而进行数据分析。例如,我们的系统可以追踪到某台设备在最近一段时间内频繁出现不良情况,并向管理者发出警报以进行故障排查。通过数据分析,我们大家可以判断是人员问题还是设备问题,从而找到处理问题的方法,达到提升产品质量的目的。这种图表监控和数据分析的方式能使我们更了解生产的全部过程中的问题,从而采取比较有效的措施来提升产品质量和生产效率。

  工厂的数字化进程只是智慧工厂实现过程中的一个阶段性目标,而要真正的完成智慧工厂,我们应该深入贯彻精益生产的理念。正如前面所述,监控设备信息的目的是提升产品质量,而监控库存信息则是为降低库存,提高周转率。同时,监控生产节拍是为了发现瓶颈工艺,进而消除瓶颈,达到提高产能的目的。这些举措都是为实现智慧工厂的进程中,深入贯彻落实精益生产的理念。

  综上,我们监测任何一种数据最终都是为分析数据,进而提升产能、减少相关成本、提高良率。数字化和精益生产是相辅相成的,脱离了精益生产而去谈数字化,就都是空谈了

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