可预见的仓储数智化海柔怎么用新品包围？

　　2022，站在前史的交汇处，经历过风波的人都知道，想要在波涛汹涌中稳步前行，要有可以握牢桅杆的才干。

　　或许仅有不变的是改动，习惯改动的是不变。面向新的一年，可以看见确实定性是实体经济将会是开展主轴线，而数智化赋能也来到了加快快跑的阶段。

　　据信通院数据，我国数字经济规划从2012年的11万亿元增加到2021年的45.5万亿元，占GDP比重由21.6%提高到39.8%。据《“十四五”数字经济开展规划》，到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字经济中心工业增加值占GDP比重到达10%——不变的是数智化的趋势，而变化的是大趋势下的小前进。

　　其间，离实体经济最近的传统职业之一，便是物流业。据华安证券研究所数据显现，2021年我国社会物流总额现已到达335.2万亿元。全体趋势增加之中，也可见仓储物流业正在被其下流发生的新变量和时机而发生调整：直播、团购、电商大促和玩法的变多，对产品供应链提出了愈加柔性的需求。而无疑，这相同也让更多的企业主看到了仓储物流自动化带来的可能性。

　　当企业主作为需求方时，咱们在今日需求什么样的物流自动化设备？仓储物流自动化的商场空间有多大？仓储物流自动化现在浸透进了哪一环节？这些问题的答案都可以在本文中瞥见一二。企业办理从“粗豪” 走向“精益化”，仓储物流作为从前的劳动密集型的工业，亟需经过数智化的手法，在本钱和效益之间到达平衡。

　　或大或小的预兆都证明晰，要把企业做大做强，不能只注重我国商场，探究海外商场、寻求企业的第二增加曲线，是企业开展更上一层楼的必定之举。

　　变量呈现于2020年，越来越多具有着我国底色的公司开端在国际商场上锋芒毕露，本来就具有供应链优势的我国企业在探究全球化的进程中，逐渐在不同商场找到自身的差异化优势，并饯别“全球化”和“本地化”相结合的道路；而新生代企业则从day one就立足于海外商场，货往全球不再仅仅一种趋势或挑选，而是一种确定性。

　　一方面是规划扩张所带来的运营目标压力， 另一方面是规划扩张下带来的高仓储物流本钱。用一组比照数据来看，2021年我国物流运送费用占GDP比重为7.8%，仓储费用占比5.0%，办理费用占比1.9%，算计为14.7%。而上述费用在日本的份额为5.2%、3.0%、0.3%，算计8.5%；在美国的份额为4.9%、2.1%、0.3%，算计仅占7.3%。

　　这也就意味着，仓储物流是企业有空间去做降本增效的首要环节，这也刚好契合当下企业开展必需求考虑的本钱与功率平衡点这一关键因素。

　　一起，可以在仓储物流中装置自动化设备，削减人工重复劳动、前进作业功率、完结库房的数智化办理，更是降本增效的有用手法。比方，以仓储物流机器人范畴的独角兽企业海柔立异为例，其最早研制了全球首个箱式仓储机器人体系HaiPick体系，以比“货架到人” 颗粒度更细的“货箱到人”方法， 完结了更高效的存储密度和拣选功率。 据了解，HaiPick体系最快可支撑7天内布置，1个月上线倍的作业功率、前进库房80%-400%的贮存密度；关于运用HaiPick体系的客户而言，也因其柔性、易布置、易拓宽的优势而缩短了出资报答的周期。

　　仓储物流自动化并不是一个短期需求，无论是企业内部运营方法的改动、仍是人口老龄化、劳动力严重等社会问题的呈现，也均表明晰仓储物流自动化是一种刚需。据京东物流研究院计算，从智能仓储设备的浸透率来看现在仍有约49.17%的企业未运用任何仓储物流自动化设备，而运用的自动化设备的浸透率程度也遍及较低，这为仓储自动化职业带来了幻想空间。

　　时刻轴拉到2022，跟着俄乌战役、经济放缓以及动力和运送价格的上涨等多重外部事情，人们对机器人的需求更激烈了。在德国，依据ifo商业环境指数，简直四分之三的公司都报告了供应链中的问题，并表明了暂时还没有康复的痕迹。

　　因为发货快、退换货便利的优势，海外仓成为了我国外贸的一种新形态。在海外仓的方法中，商家会提早将货品批量运送至海外仓，顾客购买产品后，产品直接从所在国配送，这大节操省了配送时刻。

　　更为重要的是，假如完善的海外仓服务体系可以进一步提高跨境电商企业的本地化才干，那么自动化则是提高海外仓服务才干的最佳手法。无人工、流程彻底自主运转的无人库房，成为了库房办理的一个抱负状况。那么，跟从抱负状况的图景，机器能实在带来的改动究竟是什么？

　　英国，伯明翰，在万邑通面积3万平方米的自动化库房里，货架鳞次相比却又有条有理，随处可见的机器人依照指令有条有理的作业，只要少数作业人员在操作台上轻松调度。

　　上百台箱式仓储机器人依据体系指令来回络绎，自动化完结订单拣选，装有货品的货箱被送到作业人员手边。职工和机器人之间的合作很简略，只需求依据屏幕上指示来扫描货品对应的格口，体系会提示需求拣货的数量并亮灯，职工只要把货品放到格口，然后把灯拍灭，就完结了一次拣货作业。

　　作为海外仓较早的先行者，万邑通是为跨境卖家供给从国内揽收至海外上架、再到尾程派送的可视化一站式跨境服务的企业。其服务于很多的中小型电商卖家，自2014年在英国开设第一个库房至今，万邑通在英国现已有3个海外仓，总面积超5万平方米（约等于7个足球场的面积）。

　　在这样的体量下，万邑通英国库房内sku数量超越10万个，且深度不高，但对库房的合理寄存及存储密度提出了极高的要求。

　　2021年，受疫情影响，海外电商需求量走高，而搭载了海柔箱式仓储机器人处理方案的万邑通，海外仓全体的服务与操作并未遭到“黑天鹅”影响，出库按时率仍保持在99.7%以上。均匀来说，运用机器人技能之后，万邑通海外仓上架按时率超95%，库存准确率超99.9%，按时妥投率超95%。

　　万邑通英国区域运营负责人郑直表明了运用智能仓储之后的改动：英国仓的存储密度提高了60%，丢掉率下降了30%，出库及时率挨近100%。更为重要的是，“机器人的投入削减了咱们招聘的压力；另一方面机器人的简略易操作削减了咱们训练的压力。”郑直说，“因为英国伯明翰库房面积有3万多平方米，人作业业的库房需求超越60人，这些职工都是在不断移动的，职工膂力耗费大，办理本钱高。而机器人可以让他们固定在作业站里作业。”

　　相同的技能革新也发生在利丰供应链，这是坐落深圳前海归纳保税区中占比7500平方米的供应链库房。

　　一个个智能机器人沿着既定道路滑动，将货品送到职工面前。当海外客户下订单时，才智仓储办理体系就会传递指令，机器人接收到指令，会依据订单到对应区域取料箱，然后走到作业站，送到职工面前。

　　这便是“货找人”的实在流程。这一步之前需求极大人力完结，人工仓的拣选员每天要走 10-20 公里路取货，并且要拿着编码去一个个找货，而现在职工只需求在站在操作台前就可以拿到货，不必操心货品在哪，也不必忧虑编码对不对，准确率就能到达 99.99%。

　　在上线仓储自动化设备之前，利丰供应链遇到的三个难题分别是招工难、训练难和产能瓶颈。首要，在库房一线“人找货”的作业环境中，需求工人每天很多步行走动十几公里路，高强度的作业形式让招工变成了一大难题；其次，人工仓分拣操作环节的杂乱程度高、流程杂乱，也加大了职工的训练投入本钱；再次，因为库房规划大，怎么完结全体功率的提高，以打破产能瓶颈是第三个难点。

　　在利丰供应链上线了海柔立异ACR项目之后，最早感遭到的是效能提高和柔性协同。效能提高方面，据利丰供应链前海库房司理郑杨林介绍，项目落地之后，库房的全体存储密度提高了将近30%，全体均匀功率也提高了2.5~3倍。在节能环保方面，在自动化上线千平方的库房每月能节约5225张A4纸，每月节约3120度电，工人从均匀每天走12.2公里下降至每天走1.5公里。

　　机器人在关键时期更能发挥作用，郑杨林表明，“在深圳告诉居家阻隔的一周里，人工仓近60名职工只能到岗三分之一，产能大幅下降，而自动化库房人员需求少，本来仅需15人，留守数个，即可保持全体产能。”

　　这些都是机器和人在现代式库房里合作作业的姿势，而这背面离不开ACR（Autonomous Case-handling Robot）箱式仓储机器人的首创者海柔立异。可以研制出和工人合作的工业机器人，在海柔立异，有一套完好的技能堆集。

　　在ACR箱式仓储机器人的死后，是一个完好的HaiPick超级仓储数智化体系，其包含ACR箱式仓储机器人、HaiStation多功用作业站、HaiQ才智仓储办理渠道等。

　　近来，在12月29日海柔立异超级发布会上，海柔发布了HaiPick体系ACR+埋伏式顶升AMR 组合方案。 海柔的产品司理刘伟荫在产品发布会上共享这款产品制造的创意来历：在电商/制造业项目的时分总会面临一些又重又大的sku，假如悉数选用埋伏式机器人又会导致部分订单命中率过低然后拉高了货架的全体转移次数，咱们需求装备更多的机器人，一起埋伏式机器人也没有方法很好运用顶部空间。一起，假如某些零售项目的流量特别大时，把货品放到料箱仓，一个订单会发生很多的搬箱使命，这就要求机器人需求规划得比较多，机器人数量的增多会使得整个体系的本钱升高。

　　而假如经过将ACR和AMR组合，就可以让两者拓宽原有的才干鸿沟，这就有了HaiPick体系组合方案，它具有着超高兼容性、超高存储密度、超高功率和超高柔性四大优势。

　　经过海柔HaiQ才智仓储办理渠道做到不同品种机器人的调度和道路规划，让一个库区兼容标准件与超大超重异形件的存储，一个作业站兼容整箱拣选、拆零拣选事务。比方在海外跨境电商项目上，咱们可以做到一个作业站一起拣选惯例的小件产品和大件的滑板，球棍这些异形件，这便是超高兼容性；

　　此外，因为ACR，AMR应对不同颗粒度订单，不同体积的货品，各有好坏，HaiPick组合方案可以运用A42T应对0-10m高的货架，选配双深位拣选功用，最大程度运用纵向空间。一起托盘/料架可以存储在货架底部，节约存储面积，最大程度提高底层货架空间运用率，此外，货架层数、料架和托盘方位可随时动态调整，使存储空间可快速布置、快速重置，这就完结了存储密度的超高存储密度；

　　一起，ACR可以经过料箱和纸箱拣选小件、标准件，AMR可以承载异形件，并经过HaiQ才智仓储办理渠道将2者组合成拣选最优解。两者会把需求拣选的货品送到作业站前，在机器人同伴的陪同下，工人的作业功率最大可以提高至6倍，也就有了HaiPick体系组合方案的超高功率；

　　最终，HaiPick体系组合方案真实做到了货到人，保留了ACR处理料箱货品的精准管控才干，一起引进了AMR处理大件产品的才干。HaiPick体系组合方案让机器人各司其职，同场混合存储大、中、小件，重型件，爆品和惯例产品，然后达成了超高柔性。

　　毋庸置疑的是，在工业开展的前期阶段，有才干可以挑选仓储自动化设备的是以全球五百强为代表的大体量公司。他们的高定制化要求，让海柔立异具有了相应针对性的定制化方案服务才干。

　　2012年时，单台AGV的职业价格约25万元，到2015年时已降到5万元，最新价格则是2.5万元。均匀职业水平价位的下降，给相同对仓储自动化有需求的中小企业带来时机，也相同为仓储机器人开辟了更大商场。

　　据华安证券数据，一般中小型企业物流本钱要占到运营总本钱的30%左右，而经过引进自动化设备，可以下降人力资源本钱和土地本钱、增加利润，一起优化员作业业方法，保证出产和存储的每一个环节到达最好的效益。在海柔立异看来，95%以上有仓储数智化需求的企业，都归于生长型企业。

　　500强企业自身就对不确定性有着更强的抵挡力，而生长型企业处于快速生长的状况中，需求更快、更好的取得竞赛优势。海柔立异也发布了“超级仓储方案”，以高性价比的处理方案，赋能全球的10000家生长型企业，让他们也有追逐国际500强才智仓储的才干。海柔立异将经过完善的方案策划、100%的交给才干、牢靠的产品稳定性，为生长型企业供给仓储数智化转型的可行途径。

　　什么是具有普适性的、代表未来的仓储自动化处理方案？新发布的海柔立异HaiPick体系组合方案，给出了这样的“公式”：“柔性存储才干、高效转移才干和精益处理才干=高性价比的柔性处理方案。”

　　它可以统筹大件、中件、小件的产品存储，并完结一站式拣选；统筹热销产品的整箱整托出库、以及普通产品的拆零拣选出库；可以灵敏依据事务需求，快速调整方案，切换不同容器、满意托盘级、料箱级、物料级存储需求。而这些被满意的柔性、灵敏和快速，才干真实处理生长型企业的当务之急。

　　“海柔期望运用机器人技能，协助处理社会问题”，海柔立异创始人陈宇奇曾这样表达过创业初心，注重科技立异和研制投入，是这家公司从诞生之初就建立的基因。将技能作为东西，来完善产品体系和服务体系，也就成为了海柔立异将技能与商业进行对话的桥梁。

　　此外，在本次新品发布中，海柔立异也推出了另一新品——仓储数字化体系，可以更对症下药的协助有仓储需求的企业找到仓储办理过程中的痛点，更为有针对性的提高功率。它详细是经过数据可视化和内置算法模型，以大数据、人工智能和实时剖析功用的库房数据档案为根底，让用户可以监测全事务流程运作、预警事务危险、快速定位功率等问题，并给出最优主张。这也是驱动更多企业测验现代仓储物流的“数字化引擎”。

　　现在，海柔立异的研制人员占比现已超越了50%。面向未来，海柔立异方案每年投入5个亿的研制费用用于HaiPick体系、ACR箱式仓储机器人、HaiQ才智仓储办理渠道等严重中心技能研制攻坚和面向未来的新产品建造。

　　“稳字当头、稳中求进” 是主旋律， “前进”则要求咱们在从前疏忽的当地进行立异。

　　关于估值20亿美金的仓储机器人职业独角兽海柔立异来说，产品和技能立异的重要意义、工业怎么做大做强是平等重要的事，更需求职业合作同伴、500强企业以及生长型企业的一起决议计划和挑选。以此次超级发布会为关键，仓储数智化转型，已到了每个企业主有必要直视和面临的高优先级问题，一封来自海柔立异的自动化约请，现已在奔赴往各行各业的路上。